11 月 20 日，受紹興柯橋水務集團盛情邀請，浙江華夏工程管理有限公司紹興分公司資深造價專家陳富成老師，開展《工程建設(shè)全過程造價、結(jié)算審計規(guī)范化管理》專題培訓。課程緊扣水務行業(yè)核心需求，融合最新政策解讀與典型實戰(zhàn)案例，系統(tǒng)拆解從投資決策到竣工決算的全流程管控關(guān)鍵，為水務工程造價管理提質(zhì)增效注入專業(yè)力量！

【紹興分公司技術(shù)骨干陳富成】

陳富成老師作為華夏工程紹興分公司技術(shù)骨干，深耕工程造價領(lǐng)域十余載，憑借扎實的專業(yè)功底與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，主導過杭州灣跨海大橋配套工程、紹興地鐵水務遷改等多個重大項目的造價咨詢工作。

在工程變更索賠、結(jié)算爭議解決等實務難點上造詣深厚，其主講的《EPC 模式造價管控十大陷阱》《BIM 在水務工程造價中的應用》等精品課程，因干貨密集、實用性強，廣受行業(yè)同仁贊譽，成為造價領(lǐng)域培訓的口碑之選！

【課程亮點：三大核心維度，直擊水務造價痛點】

1.政策 + 案例雙驅(qū)動，精準避坑

深度解讀 2025 版《全過程工程項目管理辦法》，結(jié)合實際工程審計案例，具象化剖析造價管控中的常見風險點與應對策略，讓政策落地有路徑、風險防范有方法。

2.全流程覆蓋，實戰(zhàn)指南在手

從可研估算、招標控制價編制，到過程結(jié)算、竣工決算，全方位梳理各關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作規(guī)范，提供可直接落地的全流程實戰(zhàn)方法論。

3.水務專項定制，破解行業(yè)特性難題

針對管網(wǎng)改造、泵站建設(shè)等水務行業(yè)特色場景，分享造價管控創(chuàng)新思路與優(yōu)化方案，精準匹配水務工程造價管理核心需求。

【企業(yè)擔當：專業(yè)賦能，創(chuàng)造價值】

作為浙江省造價行業(yè)知名企業(yè)，華夏工程始終秉持 “專業(yè)服務創(chuàng)造價值” 的企業(yè)使命，持續(xù)整合優(yōu)質(zhì)技術(shù)資源，為各行業(yè)輸送專業(yè)培訓與咨詢服務。此次為柯橋水務集團量身定制的專題培訓，既是華夏工程專業(yè)實力的展現(xiàn)，更是踐行行業(yè)責任、助力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐！

未來，華夏工程將繼續(xù)深耕專業(yè)領(lǐng)域，推出更多貼合行業(yè)需求的精品課程與服務，以專業(yè)力量賦能更多企業(yè)實現(xiàn)造價管理升級！